選拔方式

    交流、洽談

    比例：4到5選1

    陳維說，對高管人員來說，他們并不是為了找工作，而是對自己發(fā)展有挑戰(zhàn)或能取得更大成績的機會。因而，他們在甄選高管人員時，一般不會采用正而八經(jīng)的面試，而是在交流中了解對方。比如，坐下來之后，我們會聊一些股市情況、上市情況、行業(yè)的情況等等，看似無意間的交流，實際上是考察他們的財經(jīng)知識、對行業(yè)發(fā)展的見解等等。高管人員的候選人，大多是目前在某一個行業(yè)有突出成績的正在工作的人員，他們一般不會為了20%薪資的誘惑而心動，而多從能否解決他們目前發(fā)展中遇到的困惑角度考慮，因而心理的爭斗是貫穿于整個高管獵頭甄聘的過程中。

    在整個過程中，保密性是高管人才獵頭的基本行規(guī)，只有直接參與到招聘工作中的人方能知道人選的姓名和報告材料。

    最后一輪的面談，是與招聘企業(yè)之間的交流，約定的地點大多是對三方都比較方便的地方，可能會全球飛。不過，與企業(yè)見面的所有面試費用都由招聘方負責。一旦招聘企業(yè)決定了最終人選后，獵頭公司會對獲選人選進行背景調(diào)查，如推薦人的評語等等。

    經(jīng)過電話初選和獵頭顧問見面洽談后，一般能跟招聘企業(yè)見面的人數(shù)有4到5個，從這4個到5個中選拔一個最合適的人選。

    高管合同

    全球統(tǒng)一、20幾頁

    由于高管人員牽扯的面比較廣，交接也比較復雜。在offer上一般會約定辭職的期限。

    高管人員的合同，知名跨國企業(yè)對領(lǐng)導崗位都有全球統(tǒng)一的合同。在合同里，對高管人員的責任范圍、bonus的提成方式等，經(jīng)過多年的錘煉之后，都規(guī)定得非常清晰，一般合同都有20多頁。對高管人員來說，要仔細閱讀，尤其是職責、目標、工資獎金、解除合同的條件等等。

    途徑：獵頭公司、高管人際圈時間：2到3個月俗話說，高處不勝寒。年薪50萬以上的高管，他們已經(jīng)站在了金字塔的頂尖，若向更高一層發(fā)展，就變得更為謹慎。那么，這些高管怎樣才能找到更適合自己發(fā)展的職位？為此，我們采訪了原羅蘭。貝格國際管理咨詢公司的副總裁，伯格人力資源有限公司（BergerExecutive）的合伙人陳維。

    提醒

    陳維一再強調(diào)，她不贊同把人才咨詢顧問稱作獵頭，人才咨詢顧問不僅對客戶負責，還要對候選人員負責。對高管人員，陳維特別提醒：

    1、高管跳槽一定要非常謹慎，切忌聽一面之詞；2、要全面了解公司在行業(yè)中的地位及財務狀況；3、要了解公司的領(lǐng)導體系，要了解直接匯報的上司及領(lǐng)導風格。“

    小貼士

    歐美、日韓企業(yè)招聘面面觀

    由于歐美、日韓企業(yè)的文化不同，在選拔人才時，不同國家的企業(yè)選拔標準也有明顯的區(qū)別。

    歐美企業(yè)：精通外語是歐美企業(yè)的最基本要求。歐美企業(yè)相對來說比較開放，不像日韓企業(yè)那樣含蓄。因而，求職者面試時，要給對方感覺你具有很強的自信心，有能力做好工作。

    歐美企業(yè)喜歡直截了當，不懂就是不懂，不要含含糊糊，否則會起到不好的效果。

    韓資企業(yè)：韓資企業(yè)對于求職者的儀態(tài)、服飾裝扮是非常在意的，最好能夠身著正裝去面試。遞交簡歷時，需要必備兩大要素：不要遞交沒有貼證明照片的簡歷書；務必要在簡歷上加蓋印章或本人簽字，以增加真實感。韓資企業(yè)拒絕不誠信的人：避免提供任何與事實不符的虛假信息。

    日資企業(yè)：日資企業(yè)對求職者的服飾有統(tǒng)一的潛在規(guī)則，如男士不能染頭發(fā)等。另外，日資企業(yè)喜歡比較謙虛的求職者，因而到日資企業(yè)面試時，不要表現(xiàn)得太過于自信，求職者要以一個來學習的姿態(tài)出現(xiàn)，而不是來教導別人。但在謙虛之余，還要向?qū)Ψ絺鬟f一個信息，你能勝任任何艱巨任務。