按目前的情況，傅建海知道如果自己以追求安逸舒適生活為人生目標的話，只須適當調整一下心態(tài)，堅守現(xiàn)有的狀態(tài)便可以實現(xiàn)。但是如果想體驗不同的人生精彩，實現(xiàn)另一種人生的飛躍，那么創(chuàng)業(yè)是才是適合自己未來之路的——雖然這意味著一切從頭開始，意味要放棄現(xiàn)有的安穩(wěn)而去承擔一定的風險。但在30歲這個人生關口上，傅建海必須做出決擇。

    要安逸舒適地堅守還是艱苦地進發(fā)？傅建海陷入了沉思之中。

    30歲之惑：舒適地堅守還是艱苦地進發(fā)

    傅建海的困惑正是許多年屆而立的職業(yè)經理人的真實寫照。

    從事業(yè)發(fā)展角度看，他們大多渡過最艱苦的職場熟悉期，跨過擇業(yè)初期茫然無措的迷茫與困惑，在經驗與技能的積累推動下，開始進入了職業(yè)生涯上的黃金時期，許多人升上了企業(yè)的中層職位或者擔任著企業(yè)骨干的角色；但從精神追求上，正是由于沒有物質的匱乏與生存的威脅，他們又開始追求精神的富足以及人生夢想的自我實現(xiàn)，期冀人生飛躍的想法時時激動著他們要突破現(xiàn)狀。

    要舒適地堅守還是艱苦地奮進？這是橫亙在許多職業(yè)經理人面前的一道問題。

    在而立之年，是守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，王輝耀的成功故事給我們這樣的啟示：

    作為歐美同學會商會會長，亞加國際集團公司和美歐亞國際商務公司任董事長的王輝耀走過了一段很不平凡的人生奮斗軌跡。

    80年代中期，當大家都爭先恐后去捧鐵飯碗時，王輝耀卻毫不猶豫的放棄了在中國外經貿部平步青云的仕途，去讀當時中國還沒有人聽說過的MBA；90年代初，當大多數(shù)留學生還在西方世界勤工儉學，不到30歲的王輝耀就已做到了西方跨國大公司的董事經理。豐厚薪金福利并沒有讓他停下前進的步伐，接下來他又選擇了成為一名黃皮膚的西方外交官；

    后來，當更多的人都爭先恐后去北美新大陸尋求理想時，剛過而立之年的王輝耀卻令人驚訝地放棄了外交官的榮譽，選擇回到中國創(chuàng)建了自己的事業(yè)——從職業(yè)經理人到創(chuàng)業(yè)者，王輝耀每一步都走得穩(wěn)鍵而準確。在一次次的放棄與勇敢決擇中，王輝耀迎來了其人生的巔峰與榮譽。

    同樣作為成功者，原微軟中國區(qū)總裁唐駿的人生足跡卻恰好與王輝耀相反。唐駿在而立之年放棄當三家公司的老板，選擇到微軟當一名職業(yè)經理人，經過八年的奮斗，成功坐上微軟中國區(qū)的總裁寶座，在職業(yè)經理人的崗位上，唐駿迎來了人生的輝煌時刻。

    成功可以參考，但無法復制。對于王輝耀與唐駿來說，他們所要奮斗的目標不是某一個結果，而是竭力追求一種狀態(tài)、一種成就感。所以對他們來說，無論是做職業(yè)經理人還是自主創(chuàng)業(yè)，這或許并不是最重要的，重要的是，在人生的每一個階段都能把握住自己的命運，在三十而立的人生關口上，他們都能夠清晰回答這個問題：自己擁有什么樣的優(yōu)勢？自己的人生夢想是什么？自己要往哪里去？

    對于許多三十而立的經理人，雖然職業(yè)之路寬泛無比，但是向左走還是向右走，是留守現(xiàn)有還是自主創(chuàng)業(yè)，這并不一個容易下的決定。成功無定勢，王輝耀與唐駿的成功故事或許給我們這樣的啟示：只有看清自己，才能發(fā)展未來。