我所任職的公司是IT公司,職員在15人左右,但為了發(fā)展和公平,公司希望定崗定薪,但考慮到公司的現(xiàn)狀希望定制多元化的薪酬,即一部分適合對穩(wěn)定工資要求較高,僅想得到一份工資的員工;另一部分適合和公司長期發(fā)展,其職業(yè)規(guī)劃明確與公司共同發(fā)展,追求不斷創(chuàng)新的員工.在網(wǎng)上查了很多資料但是還是沒眉目,就各位同仁提供點建議,最好有案例哈,我都查了好多理論的資料了,謝謝謝謝

    對崗位進行分類，對不同類別的崗位可以采用不同浮動工資加固定工資的形式，個別崗位甚至可以全部為固定工資。對希望穩(wěn)定的員工，可以采用全部為固定工資的形式，以外部競爭性為主，內(nèi)部公平性為輔；對職業(yè)規(guī)劃明確與公司共同發(fā)展的員工，應有一定比例的浮動薪酬，而且其薪酬的成長性要與公司的成長性相結合，設計一個比較明確的薪酬成長曲線，更加注重其薪酬的外部公平性。