上市融資是陶瓷企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇

　　加入ＷＴＯ后，我國(guó)陶瓷企業(yè)面臨內(nèi)憂外患。“內(nèi)憂”是指我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品供過(guò)于求，競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈而企業(yè)規(guī)模又普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力較弱的現(xiàn)狀。“外患”是指我國(guó)加入WTO后，國(guó)外建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)和產(chǎn)品的大量涌入對(duì)我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)和市場(chǎng)造成的巨大沖擊。

　　國(guó)外陶瓷產(chǎn)品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的沖擊，使許多企業(yè)明顯感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的技術(shù)”，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。而要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)高科技綠色陶瓷和緊跟國(guó)際陶瓷市場(chǎng)步伐，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式，加大企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，為技術(shù)創(chuàng)新提供資本支持，將是關(guān)乎企業(yè)生存和命運(yùn)的重要法碼。

　　盡管有協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指出，陶瓷企業(yè)一上市就容易走下坡路，但是我們不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在而因噎廢食，企業(yè)發(fā)展到一定程度，上市是做大做強(qiáng)必然的選擇。

　　資本運(yùn)營(yíng)是打造資金和資源優(yōu)勢(shì)的有效途徑

　　經(jīng)濟(jì)一體化浪潮席卷全球，企業(yè)欲提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得超常規(guī)發(fā)展，必須重視資本運(yùn)營(yíng)。世界財(cái)富500強(qiáng)，無(wú)一例外的利用了資本運(yùn)營(yíng)，才得以做大、做強(qiáng)，陶瓷企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也將遵循此規(guī)律。

　　“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是老虎，資本運(yùn)營(yíng)就是給老虎裝上翅膀。”有專家比喻稱，資本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系不是獨(dú)立的，而是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。運(yùn)營(yíng)陶瓷企業(yè)發(fā)展到一定程度，必然要向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，才能獲得跨越式的發(fā)展。因此，對(duì)于很多希望長(zhǎng)久立于不敗之地的陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市是必然的選擇，選擇上市與否，對(duì)一些陶瓷企業(yè)而言，只是時(shí)間問(wèn)題。

　　有專家指出，就陶瓷企業(yè)比較集中的廣東佛山地區(qū)來(lái)看，私營(yíng)陶瓷企業(yè)具有兩個(gè)重要特點(diǎn)，一是有形資產(chǎn)，特別是固定資產(chǎn)的比重較低，而銀行貸款則要求有形資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)作抵押，這就使私營(yíng)陶瓷企業(yè)艱難獲取銀行大規(guī)模的資金支持；二是風(fēng)險(xiǎn)比較大。如果都用貸款經(jīng)營(yíng)，一旦投資失敗，創(chuàng)業(yè)者很難償還貸款本息。上市進(jìn)行直接融資，就會(huì)帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的形成，將會(huì)促進(jìn)一大批私營(yíng)陶瓷企業(yè)迅速發(fā)展壯大。

　　資本運(yùn)營(yíng)是手段而非目的

　　在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，資本運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中極為重要的部分：思科通過(guò)收購(gòu)成為全球最大企業(yè)、巴菲特投資股票成為全球第二大富翁、索羅斯憑一己之力摧毀東南亞金融體系、通用的產(chǎn)業(yè)資本多元化、蒙牛借國(guó)際資本發(fā)跡、黃光裕與施正榮海外融資一夜成為中國(guó)首富……資本市場(chǎng)一次又一次地幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)了自己的富強(qiáng)夢(mèng)。然而，對(duì)投融資的運(yùn)用要求對(duì)金融知識(shí)有深入理解和把握，玩火自焚者亦不在少數(shù)：安然公司的轟然倒閉、全球第一大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的解體、藍(lán)田資金鏈的斷裂、德隆資本帝國(guó)的崩潰……有專家指出，這些例子值得包括陶瓷企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)高度警惕和深刻思考，資本運(yùn)營(yíng)是一柄雙刃劍。運(yùn)用成功，可使企業(yè)獲得幾何基數(shù)增長(zhǎng)；運(yùn)用失敗，則可能把企業(yè)帶入分崩離析的泥沼，這需要高度警惕其風(fēng)險(xiǎn)。

　　資本運(yùn)營(yíng)并非是一句簡(jiǎn)單的空話。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何有效地利用和運(yùn)用資本成為企業(yè)要面對(duì)的重大課題，但是，陶瓷企業(yè)還是要靠正常的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新等創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，“在其業(yè)，謀其事”才是正道，資本運(yùn)營(yíng)是快速發(fā)展的手段，而不是目的。