公司規(guī)則中過于強調(diào)合作與團隊，加上中國傳統(tǒng)的和為貴的文化浸潤，吵架被認為是一種下下之策。往往是下級對上級的無條件服從，同級間的表面和氣背地分裂，公司與外部公司以名譽的名義在逐步損害公司利益。

    然而在某種意義上來說，你要學會吵架，因為那樣會提高效率，提升個人職業(yè)素質(zhì)。吵架的目的無非兩種：一是要求對方服從自己的觀點，一是要求對方按照自己所希望的方式行事。所以最終目的是一致的。吵架的過程有助于對問題的二次審視，有利于問題的解決。

    這里吵架要注意以下幾個方面的問題：

    首先吵架的目的要明確。吵架的目的上文提到有兩種，因此，剔除這兩種外的其他理由就不應該采取吵架的方式解決。比如，公司銷售部門對于生產(chǎn)部門的產(chǎn)品提供存在沖突的話，可以采用吵架的方式解決，而學校教學教師與后勤部門的方案則沒有必要直接吵架。 

    其次吵架要明白地了解對方的情況。馬基雅維利在《君主論》中提到“如何巧妙區(qū)分人心與獸心是君主必須具備的才能之一”。同樣對于每個職員來說，要明白其他人的情況，無論對于工作還是對于本身來說都是必要的。清楚地了解對方的情況，有利于在吵架過程中提高勝算的把握。

    第三，吵架過程中需要注意的一些問題。根據(jù)情況采取不同的策略，比如先發(fā)制人等，比如在公司談判過程中可以先擺出較為苛刻的條件，然后根據(jù)對方的反應再采取實際的步驟。假如對方首先采用先發(fā)制人策略的時候，要立即采取回擊的策略，不能拖延時間，否則會在心理與時機上處于一種被動的情況。

    第四，吵架符合笑到最后的原理。一段關于黑道的流傳較廣的言論是：黑道的可怕之處不在狠而在拖，即使今天事情解決，甚至被打敗，他們也會在第二天重復要求重新站起來跟你對抗。吵架的過程也是符合這個原則的。有的時候堅持就意味著你的勝利。

    研究表明，吵架同個人心理相聯(lián)系，心理怯懦者往往不吵而敗，往往失去自己應得利益。往往吵架的過程有利于提高自己的自信力，有利于展示自己的不足，也能較為充分了解對方。而往往吵架能力較高者，利益獲得也最大。

    公司取勝之道，要學會吵架，一點不為過。