上海盛世飛騰咨詢有限公司總經(jīng)理劉山樹
總裁名片劉山樹，上海盛世飛騰咨詢公司總經(jīng)理。大學肄業(yè)。做過網(wǎng)站，搞過推銷，后從事咨詢工作。
如果把整個大地分成東南西北中這樣五個類別的話，那么我認為人也可以概括成四類：創(chuàng)業(yè)的、職業(yè)的、學習的、就業(yè)的。嘗試著把每個階段的自己像棋子一樣往里放，結果發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在還不是一個創(chuàng)業(yè)者，僅僅停留在就業(yè)者的水平上，雖然經(jīng)過5年的磨練自己表面上是一個職業(yè)者的角色。
別人走過的路我不走
我進大學校園的時候網(wǎng)絡游戲剛剛開始，我每天晚上的任務就是“紅警”和“三角洲”。后來學會聊天了，我把自己打扮的跟朵花兒似的，聊個天昏地暗。正是這樣一點一點接觸網(wǎng)絡，使我逐漸對網(wǎng)絡的作用有了深刻的甚至是超越的認識，這種認識直接導致了我創(chuàng)業(yè)的沖動。幻想技術創(chuàng)業(yè)，一網(wǎng)既開，黃金萬兩的大好局面。這種書生意氣也使我走上當時時髦的創(chuàng)業(yè)行列。
那時我看的書五花八門，圖書館里越是沒人看的冷門書我越是看的歡，還參加一些講座、聚會，就象一個準備過冬口糧的老鼠。
我不時地思考“別人走的路我是否一定要走”。最終我決定“我不走別人走過的路”。家人當時都說我狂，但是我堅信100%的創(chuàng)業(yè)者都是敢愛敢恨的人，沒有這種性格，你就根本不會有領導力，如果哪個創(chuàng)業(yè)者沒有這種情感烙印，那么，充其量只是一個管理者。創(chuàng)業(yè)者是骨子里就有一種類似征服的癮。
我不是真正的創(chuàng)業(yè)者
大學是個臥虎藏龍的地方，不久就結識了幾個當時認為志同道合的同學，一起依托一家知名網(wǎng)站開辟了一個廠商需求廣告和行銷策劃之類的策劃工作室，主要是收集當時各種開發(fā)區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)的需求，進行包裝后發(fā)布，有的直接承包做網(wǎng)站。因為當時網(wǎng)站剛剛起步，很多人不懂，只是莫名感到洋玩意肯定錯不了，威力無窮。
我們一般分成三波，第一波介紹互聯(lián)網(wǎng)，介紹前景，包裝案例，這是鼓吹神化；第二波進行技術層面的展現(xiàn)，制作信息條傳到網(wǎng)上，讓老板看效果，留著電話等聯(lián)系方式；一個月后回訪，看點擊，看留言，詢問電話反饋情況，然后展示我們的一整套工作清單：名片設計、企業(yè)形象設計、新產(chǎn)品上市方案、網(wǎng)站或者信息條的內(nèi)容制作與更新等等。這些東西一出來，還真能唬住一部分老板，記得當時有個生產(chǎn)電鍍塑料件的小企業(yè)，老板一看自己的工廠的確是大變樣了，那個高興啊，回想他的表情絕對不亞于現(xiàn)在的老板們聽到上市方案通過的欣喜。
當時不懂，只是掛了個時髦的名字，其實現(xiàn)在看來那其實就是商機發(fā)布和解讀的工作。事情開頭還不錯，四個月后四個人瓜分了2萬塊錢，拿著5000塊錢，心里那個興奮啊，當時真的感覺錢太好賺了，很快就揮霍一空了，還說什么：千金散盡還復來。
告別草寇式的松散模式
隨著業(yè)務的進一步鋪張開來，一些朋友之間的分歧逐步顯露出來，但是在利益面前小車不倒，照樣往前推著。超越朋友之間的利益斗爭、權利本位之爭變得雖表面不動聲色，實際上卻無時無處不在。
正好網(wǎng)絡泡沫破滅之災開始降臨，我們這些網(wǎng)絡之上的小跳蚤首先遇到?jīng)_擊，人們突然開始懷疑網(wǎng)絡，業(yè)務很難進展。利益和權利加上即將畢業(yè)的真正的工作壓力，終于使工作名存實亡、分崩離析。
這樣，隨著工作室的結束，我也徹底從一個學生變成了一個社會人，艱苦的馬拉松式的人生序幕才剛剛拉起來。之后我經(jīng)歷了大約半年的調(diào)整，走上了找工作糊口的道路。
我時常在給自己找原因，最后我得出的結論是：不一樣的人可以選擇不一樣的道路，但是必須進行職業(yè)檢測。我們總是在學習的類型里折騰，懷著的是一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，當然要出問題。我們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有定時間進行檢討，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，草寇式的松散模式根本不是什么經(jīng)營。光有點子是不成的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的，而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程，最關鍵的是要有一種自我管理的強烈意識，主要表現(xiàn)是一個創(chuàng)業(yè)者對時間的把握能力和堅定的生活規(guī)律。
