1．循循善誘
    說(shuō)服老板為你加薪是一件非常困難的事，因此，你必須有充足的理由才能開口，而且，要讓老板認(rèn)為給你加薪是一件非常劃算的事。切記，在談的過程中要“誘”而不能“逼”。

    2．期望實(shí)際
    研究表明，在談判中，一個(gè)人的期望值與他所得到的結(jié)果有著非常密切的關(guān)系。但你一定要注意，對(duì)你的老板而言，你的期望值應(yīng)該是符合實(shí)際的。

    3．態(tài)度正確
    你應(yīng)該讓你的老板知曉你將接受和理解他的看法，同時(shí)，你也會(huì)期望你的老板對(duì)你的想法持同樣的態(tài)度。事實(shí)上也只有這樣，談判也才會(huì)有一個(gè)理想的結(jié)果。所以在薪酬談判中，一定要避免最后通牒、威脅性以及其它帶有強(qiáng)迫性的言辭。

    4．明確自己的利益
    你的待遇并不僅僅意味著你的薪水。在薪酬談判中要明確你在其它方面的待遇——如利潤(rùn)提成、股票期權(quán)等，除此之外，較快的晉升許諾、較長(zhǎng)的年假、彈性工作時(shí)間等都應(yīng)被視為待遇的一部分。

    5．估算老板利益
    與你一樣，你的老板也關(guān)心他自己的利益。要說(shuō)服他為你加薪，你應(yīng)該有充分的理由，也就是說(shuō)，你的利益增長(zhǎng)應(yīng)該與他的利益增長(zhǎng)相一致。

    6．集體討論
    不妨與其他同事集體商議，以找出適合每一個(gè)人的談判方案——先產(chǎn)生幾個(gè)可能的備選方案，然后再?gòu)闹羞x出最合適的。

    7．備選方案
    萬(wàn)一你無(wú)法說(shuō)服你的老板為你加薪，你需要準(zhǔn)備一個(gè)“b計(jì)劃”來(lái)達(dá)到你的目的。準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的行動(dòng)方案以備不時(shí)之需是一個(gè)不錯(cuò)的主意。

    8．善于學(xué)習(xí)
    增強(qiáng)你談判技巧的唯一方式是從你的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)。因此在談判結(jié)束后，回想一下在談判中你哪方面做得不錯(cuò)，哪些方面還有不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在下一次談判中，你會(huì)做得更好。