日產(chǎn)公司：請(qǐng)你吃飯

　　日產(chǎn)公司認(rèn)為,那些吃飯迅速快捷的人,一方面說明其腸胃功能好,身強(qiáng)力壯,另一方面他們往往干事風(fēng)風(fēng)火火,富有魄力,而這正是公司所需要的。因此對(duì)每位來應(yīng)聘的員工,日產(chǎn)公司都要進(jìn)行一項(xiàng)專門的"用餐速度"考試,招待應(yīng)聘者一頓難以下咽的飯菜,一般主考官會(huì)"好心"叮囑你慢慢吃,吃好后再到辦公室接受面試,那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。

　　　　殼牌石油：開雞尾酒會(huì)

    殼牌公司組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì),公司高級(jí)員工都來參加,酒會(huì)上由這些應(yīng)聘者與公司員工自由交談,酒會(huì)后,由公司高級(jí)員工根據(jù)自己的觀察和判斷,推薦合適的應(yīng)聘者參加下一輪面試。一般那些現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)搶眼、有組織能力者得到下一輪面試機(jī)會(huì)。

　　殼牌公司：不問專業(yè)

　　公司會(huì)給求職者一個(gè)案例，看求職者能不能從千絲萬縷的聯(lián)系中找出主要矛盾，從中看到潛在的機(jī)會(huì)和威脅；對(duì)細(xì)枝末節(jié)的敏感性怎么樣；是不是能舉一反三，高瞻遠(yuǎn)矚。

    更高一層的面試中，測(cè)試的東西會(huì)更加仔細(xì)、全面，但仍然與求職者所學(xué)東西無關(guān)。主要測(cè)試方向是求職者的創(chuàng)造力、工作激情、抗挫折能力。

　　假日酒店：你會(huì)打籃球嗎

　　假日酒店認(rèn)為,那些喜愛打籃球的人,性格外向,身體健康,而且充滿活力,富于激情。假日酒店作為以服務(wù)至上的公司,員工要有親和力和充盈的干勁,朝氣蓬勃。一個(gè)興趣缺乏、死氣沉沉的員工既是對(duì)公司的不負(fù)責(zé),也是對(duì)客人的不尊重。

        美電報(bào)電話公司：整理文件筐　　先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有雜亂無章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一般情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時(shí)是否條理分明,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。

　　　　統(tǒng)一公司：先去掃廁所

　　統(tǒng)一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實(shí)地的作風(fēng)。凡來公司應(yīng)聘者公司會(huì)先給你一個(gè)拖把叫你去掃廁所,不接受此項(xiàng)工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。某位應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)將自己洗凈的馬桶水喝了下去,結(jié)果受到公司領(lǐng)導(dǎo)的擁抱。他們認(rèn)為一切利潤都是從艱苦勞動(dòng)中得來的,不敬業(yè),就是隱藏在公司內(nèi)部的"敵人"。

　　通用電器：木板過河游戲

　　公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展"木板過河"游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個(gè)"病人"需要送到"河"對(duì)岸,要求用手中的木板搭成"橋"將"病人"送到河對(duì)岸,誰先送到"河"對(duì)岸則錄用誰。實(shí)際上"橋"的長度不可能達(dá)到"河"對(duì)岸,公司設(shè)計(jì)此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí),因?yàn)橹挥挟?dāng)兩組木板合并起來才能過"河",如果兩組應(yīng)聘者都只想著自己過"河",則沒有達(dá)到公司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。

　　索尼：變幻莫測(cè)

　　Sony面試有時(shí)不足10分鐘，而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加；有時(shí)十分復(fù)雜：半個(gè)月里可能會(huì)約見求職者三四次，面試人經(jīng)常更換，提很多與工作無關(guān)的問題。到了吃飯時(shí)間，面試人會(huì)像老朋友似的請(qǐng)你到餐廳共進(jìn)午餐，說說笑笑地聊些家長里短。 前者往往被用于面試市場(chǎng)人員，考驗(yàn)的是他們?cè)诖蟊娒媲暗谋憩F(xiàn)力，以及"抗壓性"；后者一般會(huì)用在要求較高的崗位或有一定級(jí)別的職位，通過多角度的接觸了解，以及營造輕松的溝通環(huán)境，雙方都可以從中獲取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互間的感情，為判斷的準(zhǔn)確性以及今后的合作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

      微軟：但求聰明

　　微軟的應(yīng)聘者會(huì)馬不停蹄地面臨六輪面試，在面試過程中如果有兩個(gè)考官對(duì)應(yīng)聘者說"No"，那這個(gè)應(yīng)聘者就被淘汰了，只有少數(shù)幸運(yùn)者才能推開最后一位考官辦公室的門，有望獲得成功。

    決定能不能成功的，關(guān)鍵是看應(yīng)聘者夠不夠聰明。比如給你"3、3、8、8"四個(gè)數(shù)字，看你能不能在最短的時(shí)間內(nèi)通過加減乘除得出24。

　　　　歐萊雅：當(dāng)場(chǎng)測(cè)試

　　歐萊雅不會(huì)將是否充分準(zhǔn)備作為給應(yīng)聘者加分的主要因素。比如個(gè)人形象，只要對(duì)將來的工作沒有負(fù)面影響就行。對(duì)于一些需要有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的崗位，歐萊雅會(huì)安排一些當(dāng)場(chǎng)測(cè)試。比如需要應(yīng)聘者懂得電腦操作的，考官就安排一些即時(shí)測(cè)試，看應(yīng)聘者是否懂得使用一些軟件等；崗位需要有較高外語能力的，考官就會(huì)安排應(yīng)聘者一些翻譯的測(cè)試。

　　三井：知微見著

　　三井的面試沒有固定的問題和固定的形式，面對(duì)不同的應(yīng)聘者，會(huì)有不同的面試過程。面試中，三井會(huì)著重考察應(yīng)聘者的外在氣質(zhì)和內(nèi)存品質(zhì)。對(duì)于外在氣質(zhì)的考察主要通過觀察，看應(yīng)聘者穿什么衣服，留什么發(fā)型，走路的姿勢(shì)，如何與面試人員打招呼，如何接送文件，如何對(duì)待在場(chǎng)的其他工作人員等等。應(yīng)聘者可能在不經(jīng)意間完成了這些動(dòng)作，公司的考察就在這個(gè)過程中完成了。

　　IBM：注重細(xì)節(jié)

　　在IBM面試中，最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時(shí)宜的人，比如穿拖鞋、牛仔褲的，說話帶臟字或者顛三倒四意識(shí)流得不著邊際的人。一個(gè)基本的原則是，考官希望來IBM的人，首先要有進(jìn)取心，有工作熱忱，對(duì)事物有積極的態(tài)度。其次要有團(tuán)隊(duì)精神，能和同伴一起合作，而不是為自己的小集體爭(zhēng)什么東西。一般來講，這樣的人在企業(yè)才能干得比較順利。