成長，無論對人抑或是企業(yè)，都是美好的東西。人，希望自己盡快長大長強壯，同樣，一個企業(yè)、行業(yè)也是希望自己盡快長大長強。因為只有長大長強，才能增強抵御能力、生存能力、競爭能力、發(fā)展能力。陶瓷業(yè)，在改革開放的春風中蓬勃發(fā)展，在市場經濟的大潮中磨礪，不斷成長，不斷強壯。但在成長過程中，產生的一系列煩惱，也使人對陶瓷業(yè)的“成長”問題產生了質疑。陶瓷業(yè)20多年的跨越式發(fā)展，走完了國外同行業(yè)近百年所走的路程，無論發(fā)展速度、產業(yè)規(guī)模、企業(yè)規(guī)模，都取得了令世人矚目的成績，成長速度可謂快。但是，在陶瓷業(yè)快速“成長”的背后又是什么呢？環(huán)境污染、資源浪費、能耗巨大、資源緊缺，發(fā)展遠景堪憂，以及國內市場價格戰(zhàn)連綿不絕，出口價格秩序混亂導致反傾銷壓力與日俱增，陶瓷業(yè)，在痛并快樂的氛圍中“成長”著。 　　
 
　　陶瓷行業(yè)的成長使我們耗用了太多的資源和能源，產生了過多的廢棄物，造成了嚴重的環(huán)境污染。但礦產資源是有限的，無限制的耗用、無休止的開采，最終的結局將是資源的枯竭，產業(yè)退出經濟舞臺。這種后果是很可怕的，但絕非危言聳聽。目前，一些國際知名企業(yè)已注意到這個問題，并采取了相應發(fā)展策略。如聯合利華的策略目標之一就是讓他們的農業(yè)、漁業(yè)和消費產品永續(xù)發(fā)展，即使不賺錢也必須追求策略。因為重點不在賺錢不賺錢，而是要繼續(xù)生存下去，如果有一天天然資源耗盡，聯合利華就沒有產品可賣了。陶瓷行業(yè)、企業(yè)有何感想呢？只顧眼前利益，“今朝有酒今朝醉”，靠犧牲資源和環(huán)境來謀求一時的快速發(fā)展是絕不可取的。陶瓷生產所用的各種原料是不可再生資源，關系到未來我國建筑衛(wèi)生陶瓷產業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，或許有人認為儲量豐富，如目前在內蒙、川南等地又發(fā)現儲量豐富的陶瓷原料，但所謂的豐富相對來說也只是時間長短的問題，不計長遠、缺少規(guī)劃的過度消耗和浪費只能加速從豐富到貧缺、從優(yōu)勢到瓶頸的進程。因此，從這個意義上講，我們很有必要對“成長”做出全新的定義和詮釋。

　　我們習慣于關注企業(yè)的成長，但對企業(yè)吃進多少“草”，擠出的除了“奶”之外是否還有其他具有危害性的副產品并不十分熱衷，因而導致對企業(yè)成長問題認識的偏頗。有關部門已評選出兩屆中國成長百強企業(yè)，其中除經濟指標之外，再無它項�？梢�，單純意義上的“成長”，僅以經濟指標評價的快速成長企業(yè)，已經以偏蓋全地強占了“成長”的全部內涵和外延。一個企業(yè)、一個行業(yè)的成長，固然需要采用經濟性硬指標來考核，但也需用社會效益、環(huán)境保護、循環(huán)經濟等軟性標準來衡量。這樣才能全面準確地評價成長的質量，詮釋成長的涵義，而只有兼顧企業(yè)（行業(yè)）、社會、環(huán)境三個維度的成長，才能促進企業(yè)（行業(yè)）的可持續(xù)發(fā)展、社會的全方位進步、環(huán)境的有效保持和改善。企業(yè)（行業(yè)）的成長，既需要政府部門在宏觀上進行引導、指導、督導，又需要自身培養(yǎng)正確的成長理念，并融入市場競爭催生出的共贏理念，以實現企業(yè)（行業(yè)）、社會、環(huán)境的共同成長、進步與共贏。 　　

　　過去苦干年中，陶瓷業(yè)的快速成長，在促進自身發(fā)展、為社會創(chuàng)造財富的同時，也帶來了不同程度的環(huán)境污染、資源浪費等社會問題，更影響了自身的進一步成長。隨著市場競爭的加劇以及社會文明程度的逐步增強，成長將不再是單純意義上的企業(yè)（行業(yè)）的一廂情愿，而將被賦予更廣范圍、更深層次上的可持續(xù)發(fā)展的屬性和內涵。因此，從現在開始，陶瓷企業(yè)、行業(yè)就要及時轉向，調整自身的發(fā)展策略，既要努力促成今天的成長，更要關注明天成長所必需的食物、水源、空氣、環(huán)境和發(fā)展空間，最終實現陶瓷企業(yè)（行業(yè)）、社會、環(huán)境的共贏“成長”與進步。